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IBM SPSS Data Collection 소프트웨어에 의해 구현된 AQ퀴즈를 풀어봄으로써, 조직은 회사의 분석 성숙도를 나타내는 AQ점수를 실시간으로 측정해 볼 수 있습니다.  분석지수 성숙도 모델은 조직이 네가지의 단계(novice, builder, leader, master) 중 어디에 해당되는지를 알려주고, 다음 단계로 나아가기 위한 계획을 제안해 줍니다.

예를 들어, 귀하의 조직은 식견가득한 예측을 만들고, 가능성높은 결과를 예측하고, 자동적으로 결정하는 능력을 갖추고 과거로부터 얻은 역사와 배경을 적용하고 있습니까? 그렇다면 귀하는 높은 AQ점수를 받을 것입니다.

IQ나 EQ처럼, AQ는 더 나은 의사결정을 위해 그들의 데이터 자산을 활용함에 있어, 조직이 얼마나 똑똑한지 결정하는 새로운 측정방식입니다.

오늘날의 조직들은 예전보다 더 커진 불확실성과 위험, 주주들로부터의 더 큰 압력, 새로운 제도, 데이터 양의 폭발, 사회네트워크의 급증 그리고 우리가 이제까지 한번도 볼 수 없었던 모바일장치등에 대처해야 합니다. 이것은 새로운 현실이며, 새로운 “정상”입니다.

개별기업 리더들은 동료들의 능력을 뛰어넘고, 그들의 팀과 조직의 성공을 위해 상당한 기여를 해야 하는 막대한 부담을 느낍니다. 그러나 개인경험에 의해서 취득된 정보나 직관은 더 이상 충분하지 않습니다.

의사결정권자들은 그들의 비즈니스가 어떻게 되어가고 있는지, 왜 본 궤도에 있거나 본 궤도를 벗어나 있는지, 그들이 해야 하는 것은 무엇인지에 대해 더 잘 이해하는 것을 도와줄, 실행 가능한 통찰력을 얻기 위한 넓은 비즈니스 분석능력을 요구하고 있습니다.

MIT Sloan Management와 IBM’s Institute for Business Value 가 시행한 최근 연구는 가장 효과적으로 분석을 사용하는 조직은 이제 막 분석을 사용하기 시작하는 경쟁사보다 그 결과가 거의 세 배나 높은 모습이었다고 합니다.

이와 비슷하게, 최근 IBM 에서 시행한 CFO Study는 ‘영업이익의 두 배 성장, 36%의 연평균 성장률, 15%의 투자수익률과 같은 객관적인 재무정보는 비즈니스 통찰력이 뒷받침된 의사결정이 더 뛰어난 결과를 만드는 것을 입증한다’는 것을 보여주었습니다.

분석여행

사업단위를 넘어선 비즈니스 분석의 통합은 하나의 비즈니스부서, 직무에서 시작됩니다. 하지만 빠르고 실체적인 결과와 함께 도입은 조직 전반에 넓고 깊게 지속됩니다. 조직의 분석여행은 경쟁력을 더 크게 향상시키고, 더 높은 이익으로 돌아옵니다.

그러므로 AQ측정은 하나의 조직이 얼마나 전적으로 비즈니스분석을 받아들여왔는가를 보여주도록 만들어졌습니다. 더 많은 분석이 비즈니스에 도입이 될수록, 기업은 타 기업들보다 수익은 말할 것도 없고, 더 뛰어난 성과를 보이고, AQ지수는 더 높이 상승할 것입니다.

따라서, AQ는 평가를 위한 더욱 명백한 방법을 만들기 위해 창조되었습니다.

모든 조직, 팀, 개인은 각각 그들의 점수대에 있습니다. 어떤이들은 초보자인 반면에 어떤이들은 숙련자의 수준입니다. 발달모델은 AQ를 향상시키는 네 개의 기본적인 단계를 보여줍니다.

AQ 4단계 모델

Novice(초보자) : 조직에 정산표가 있지만, 신뢰할 수 없습니다. 그것은 선행적이기

보다 반응적입니다. 그들은 다른 부서간에 연결되어 있지 않고 더 잘하기만을 원합

니다.

Builder(구축자) : 조직은 현재의 결과를 알고, 무엇이 그러한 결과를 초래하였는가에 대해 조금 압니다. 부서에 있는 다른 팀들과 결과를 공유하고 있으며, 더 많은 것을 받아들일 준비가 되어있습니다.

Leader(선도자) : 부사장이 전략을 세우고, 마케팅팀과 영업팀은 매트릭스와 계획을 공유합니다. 그들은 과거에 대해 재고할 뿐만 아니라 미래를 예측합니다.

Master(숙련자)  : 상부의 목표가 조직 하부의 전술과 맞아떨어집니다.  모든 본부와 부서들이 통찰에 대해 자유롭게 통하며, 동등한 속도와 용이함으로 자원은 모두 배분되고, 위험은 최소화되었으며, 결과는 최대화되었습니다.

분석적 자유를 누릴 준비가 되었습니까? 그 어느 때 보다, 미래의 성공은 급증하는 데이터의 범람을 더 나은 의사결정으로 전환하는 능력에 달려있습니다. 매년 두 배로 늘어나는 데이터의 양과 함께, 높은 AQ점수를 갖는 것은 경쟁에서 앞서가기 위해 불가피한 것입니다.

우리는 분석의 세계로 떠나는 여행에 귀하를 초대합니다. 의심할 여지 없이 귀하는 황혼의 잘못된 방향으로 이끄는 떳떳하지 못한 통찰력을 더 이상 비즈니스에 적용하지 않을 것입니다.    

귀하의 분석지수(AQ)를 측정해 보세요!

http://www.ibm.com/analytics/aq 를 방문해서 빠르고 쉬운 퀴즈를 풀면,  귀하의 분석지수를 알 수 있습니다.  또한 귀하의 분석지수가  분석을 향한 여행에서 어느 위치에 있는지 알 수 있습니다. 또한 귀하는 생각을 공유하거나 더 높은 성과를 내기 위해 높은 분석지수를 활용하는 다른 이들과 교류할 수 있을 것입니다.